엔론 직원 스톡 옵션

10 년 후 : 엔론의 전직 직원에게 무슨 일이 일어 났습니까?

에너지 자이스트가 무너졌을 때 은퇴 한 저축을 잃은 엔론 사의 전직 직원 인 조지 매덕스 (George Maddox)는 목초지를 깎고 동부 텍사스 농가에 살면서 황금기를 보내고 만다. .

회사와 공장 관리자로 30 년간 복무 한 Maddox는 2001 년 12 월 2 일 Enron이 그 파산으로 이어진 몇 달 동안 통제를 벗어나기 시작하면서 오래 동안 은퇴했다. 그의 퇴직 저축은 모두 14,000 주에 달했다. Maddox는 130 만 달러 이상 가치가있는 회사 주식을 보유한 채 그가 추락하는 것을 결코 보지 못했다고 전했다.

"나는 배가 갈 것이라고 생각했다."Maddox (78)가 말했다.

당시 미국 역사상 가장 큰 파산이 발생한 지 10 년 후, 매덕스와 휴스턴에 본사를 둔 다른 전직 노동자들은 그 장엄한 몰락으로 이어지는 계획과기만에 대해 여전히 분노하고 있습니다. 그러나 대부분의 사람들은 가능한 한 최선을 다하려고 노력했습니다.

Enron의 컴퓨터 제도 부서를 운영 한 Eric Eden은 결국 전국적으로 판매 된 지하 잔디 스프링클러 인 발명품 제조 회사를 시작했습니다.

Enron의 에너지 소매 부문에서 5 년간 근무한 Deborah DeFforge는 부동산 중개인으로 새로운 경력을 쌓기 시작했습니다. 그녀는 이전 회사의 붕괴가 잠시 동안 찔린 것을 인정하지만 그녀가 그것을 즐기고 있다고 말했다.

"그러나 우리가 매일 앉아서 울부 짖는 것과는 다르다"고 DeFforge는 말했다. "그것이 바로 그 것이다."

한때 미국에서 7 번째로 큰 회사 인 Enron은 수년간의 회계 트릭이 더 이상 수십억 달러의 부채를 숨기지 못하게하거나 실패한 벤처 기업을 수익성있게 보이게 만들었을 때 파산 절차에 뛰어 들었습니다. 붕괴로 수천 개의 일자리가 사라졌으며 시장 가치는 600 억 달러 이상이고 연금 계획은 20 억 달러가 넘었습니다.

전 CEO 인 제프리 스킬링 (Jeffrey Skilling)을 비롯한 여러 최고 경영자는 엔론의 재무 건전성에 대한 직원 및 투자자의 거짓말로 회사의 수입과 주가를 조작하는 계획에서 자신들의 역할에 대한 감옥에 갇혔다. 그들은 회계 트릭과 복잡한 재무 구조를 사용하여 손실을 숨기고 성공의 환상을 창출했다고 비난 받았습니다.

일부 전직 직원들은 일자리와 퇴직금 삭감을 넘어서 많은 사람들이 엔론 노동자의 대다수가 회사를 몰아 부치는 탐욕과 부정직의 일부라고 생각한다고 화가났습니다. 한 때 일하기 좋은 곳으로 만들었던 혁신과 관대함은 이제 오랫동안 잊혀진 것이 아 니었다.

엔론의 국제 마케팅 부문에서 일하며 마침내 새로운 마케팅 활동을 발견 한 카렌 헌터 (Karen Hunter)는 "엔론은 악마가 아니 었습니다.

Maddox의 분노는 스캔들에서 유죄가 입증 된 24 명의 Enron 간부 중 3 명에게 특히 중요합니다. 설립자 케네 쓰 레이; 앤드류 패 코스 (Andrew Fastow) 전 CFO 겸 건축가가 회사를 파괴 한 재정 계획을 뒤엎었다.

항소 법원이 24 년 형을 뒤집어 쓴 채 스킬링은 재판을 기다리고 있으며 미국 대법원은 그의 신념을 뒤집기를 거부했다. Lay의 유죄 판결은 그가 2006 년 재판을 받고 심장병으로 사망 한 후 비워졌다.

패스트우드는 휴스턴에서 6 년 징역형을 선고 받고 12 월 17 일 석방 될 예정이다. 휴스턴 법무 사무소의 문서 검토 사무원으로 일하고있다. 그는 지난해 민사 소송에서 그를 대표했다. 로사리오 염주.

매덕스는 "나는 그들을 용서하는 것을 믿을 수는 없다. 그러나 나는 여전히 그들에게 화가났다"고 말했다.

Enron의 은퇴가 무의미 해지자 Maddox와 그의 아내 Phyllis는 휴스턴 교외의 집을 빌려 동 텍사스 밴 반에있는 오래된 농가로 옮겨야했습니다. 그들은 또한 일하러 돌아갔다. 은퇴 한 선생님 인 필리스 매덕스 (Phyllis Maddox)는 남편이 잔디밭과 목초지를 깎는 동안 대리 교사가되었습니다.

Phyllis Maddox는 나중에 간암을 일으켜 2008 년에 사망했습니다. George Maddox는 소송에서 얻은 2 만 6 천 달러를 사용했으며 다른 전직 직원도 아내의 의료비를 지불하기 위해 퇴직 저축의 일부를 되찾기 위해 일했습니다. 이제 그는 14 세의 손자를 혼자서 기른다.

Lisa Feener는 1989 년부터 파산 직전 해고 될 때까지 마케팅 서비스 관리자로 일했습니다. 그녀는 여전히 직원들을 공평하게 대우하고 공동체에 돌려 준다고 회사에 대해 약간의 추억을 남긴다. Feener는 Enron의 기념품 컬렉션을 소장했으며, 작은 상패와 수상 경력이있는 프로젝트 및 사진 앨범 완성도를 기록했습니다.

2002 년부터 2007 년까지 엔론으로 돌아온 Houston 교외의 Feener는 회사의 자산 매각을 돕는 "모든 사람, 심지어 우리가 지불하지 않은 사람들도 돈을 지불했다"고 말했다. 그녀는 지난 몇 년 동안 프리랜서 마케팅 활동을 해왔습니다.

휴튼과 페이 너 (46 세)는 패스트우드 (Fastow)와 스킬 링 (Skilling)에 책임이 있지만, 레이는 자신의 행동에 악의적이지 않으며 많은 기소는 불공평하다고 생각한다.

"8 월 하순에 Lay에게 경고 한 Sherron Watkins를 포함하여 검사들과 협력 한 여러 엔트론 전직 간부들을 대표하는 휴스턴 변호사 Philip Hilder는"전술은 연방 정부의 기소와 큰 차이가 없다고 생각한다 " 2001 년 엔론은 "회계 스캔들에 빠져 들었다."

붕괴 이후 연설 회로에 있던 왓킨스는 아무도 더 이상 관심이 없다고 생각하면서 엔론에 대한 이야기를 그만 두려한다고 말했다.

"세부 사항에 대한 매력은 여전히 ​​남아 있습니다."라고 Watkins는 최근 샌프란시스코에서 회사의 규정 준수 및 윤리 경영 컨퍼런스에서 연설했습니다.

현재 유죄 판결을받은 임원 중 일부는 엔론의 최고 회계 책임자 인 리차드 크루시 (Richard Causey)를 비롯해서 계속 나아가려고하고있다. 그는 유죄 판결을받은 후 5 년 이상 감옥에서 복역 한 후 10 월에 석방되었습니다.

"나는 집에 돌아가서 고맙게 생각하며, 너무 많은 사람들을 위해 나온 일에 많은 슬픔을 느낍니다."라고 간단한 전화 인터뷰에서 말했다.

Eden (43 세)은 Enron에서 자신의 직업을 잃는다면 자신의 회사 인 Watering Made Easy를 시작하는 데 필요한 도움을 줄 수 있다고 말했다.

"나는 돌아 보지 않고 엔론이 아직 여기에 있었으면 좋겠다"고 말했다. 엔론 이후의 삶의 방식이 있습니다. "

Enron은 고위 ​​간부를 수백만 달러를 지불했습니다.

보상 : 법원에 따르면 140 명의 주요 직원이 작년 평균 530 만 달러를 벌였습니다.

NEW YORK †"작년에 ​​붕괴되기 전에 Enron 사는 회사의 140 명의 고위 임원들에게 평균 730 만 달러의 급여, 상여금 및 주식 보조금으로 7 억 4400 만 달러를 지불했습니다.

이 회사는 지난 월요일 법원에 서류를 제출해 회사 임원 및 기타 직원에 대한 가장 상세한 회계를 제공했다. 여기에는 약 300 명의 근로자에 ​​대한 1 억 달러의 보너스 보너스가 포함된다.

엔론이 12 월 2 일 파산 보호 신청을하기 3 개월 전 채권단 및 다른 사람들에게 36 억 달러를 지불했다.

Enron 내부 인사들에 의해 수집 된 금액은 파산 신청 시점에 직장을 잃은 4,200 명의 Enron 직원들에 대한 겸손한 퇴직금 지급과 뚜렷한 대조를 이룹니다.

지금까지 해고 된 근로자 중 가장 많은 사람들이 모은 근로자 중 가장 많은 사람들이 10,000 달러 이하라고 밝혔다. 많은 근로자들의 변호사 로웰 피터슨이 월요일에 말했다. 법원의 승인을 기다리고있는 최근 합의안에서, 이 단체는 한 사람당 최대 13,500 달러까지 추가 지급을 받았다고 그는 말했다.

지난해 케네스 L. 레이 전 엔론 회장이 연봉 10 만 700 만 달러, 보너스 7 백만 달러, 장기간 인센티브 3 백 60 만 달러, 대출 금리 8,150 만 달러 등 총 10360 만 달러를 모금했다. Lay은 또한 스톡 옵션과 49100 만 달러 상당의 주식을 수여했다.

"그것은 양심에 충격을 준다"고 피터슨은 말했다. "회사가 사설 돼지 저금통으로 운영되면서 직원이 4,200 명의 사람들에게 일자리를 제공하는 것을 진행하는 것은 옳지 않습니다."

엔론의 붕괴로 돈을 잃은 직원과 투자자는 보너스를 폐지하고 잠재적 인 손해 해결을 위해 사용할 수 있습니다.

상원 재정위원회는 보너스가 세무 당국에 대한 지식이없는 해외의 특별 계정에 지급되었는지 여부를 조사 중이라고 월요일에 밝혔다.

급여 데이터는 1,600 페이지에 달하는 필수 재무 제표의 일부입니다.

임원 및 보너스 수치는 전무 이사 이상의 수준에있는 모든 임원을위한 것입니다. 이 데이터는 이미 Lay, 전 사장 겸 최고 경영자 Jeffrey K. Skilling 및 전 CFO 인 Andrew S. Fastow를 포함한 몇몇 최고 경영진 및 이사를 다루는 Enron의 정규 대리 진술에서 이미 공개 된 것 이상입니다.

월요일 공개 된 정보의 대부분은 엔론이 파산 신청을하기 전에 채권자들에게 지불 한 약 36 억 달러의 지급과 관련이있다.

그 채권단 엔론의 전 회계 법인 인 아서 앤더슨 (Arthur Andersen)이 포함되어 있는데, 3 개월 동안 1,230 만 달러를 모금했다. 휴스턴에서 연방 배심원 단은 토요일 앤더슨이 엔론 스캔들에서의 역할에 대한 공의를 방해했다고 유죄를 선고했다.

다른 대형 채권단에는 J. P. Morgan Chase, Lehman Bros., Credit Suisse First Boston, Citibank, Bank of New York 및 UBS Warburg와 같은 대형 상업 및 투자 은행이 포함됩니다. 엔론의 해외 사업과 관련된 외화 거래가 은행 거래의 대부분을 담당했다고 마크 팔머 (Mark Palmer) 대변인은 전했다.

이 문서는 엔론의 붕괴에 비추어 볼 때 일상적인 기업 생활의 미세한 부분에 대한 풍자를 제공합니다. 지불금은 청량 음료, 부리 토스, 리무진, 파티 텐트 및 실크 꽃과 같은 경비로 지출되었습니다. 그러나 회계사에게 37,933.70 달러, 공화당과 민주당 상원 의원위원회에 각각 10 만 달러, 세금 개혁을위한 로비 단체 미국인에 9 만 달러가 있었다.

월요일의 신청은 부모 회사 엔론 코퍼레이션 (Enron Corp.)이 우려했다. 50 개가 넘는 다른 엔론 단체들에 의한 서류 제출은 아직까지 계속 될 것이라고 그는 말했다.

이 문서에 따르면 지난해 엔론 경영진이 수집 한 주요 내용은 다음과 같습니다.

* 스킬 링은 작년에 월급, 보너스 및 기타 보상에서 870 만 달러를 받았고 주식 및 옵션 보조금으로 2 천 6 백만 달러를 받았다. 스킬링 대변인은 논평을들을 수 없었다.

* Fastow는 2001 년에 급여, 보너스 및 기타 급여에서 240 만 달러를 얻었으며, 주식 관련 보상에서 1.8 백만 달러를 모았습니다. 이 수치에는 엔론이 이익을 늘리고 기업 부채를 감추는 데 사용한 논란이 많은 제한된 파트너십에 대한 그의 관심을 통해받은 4000 만 달러 이상은보고되지 않았습니다.

Fastow의 대변인 인 Gordon Andrew는 "우리는 서류가 접수 된 것을 알고 있으며 어떤 부분에 대해서도 언급하지 않았다.

리처드 B. 바이 (Richard B. Buy) 전 최고 책임자 (Chief Risk Officer)는 급여와 보너스로 240 만 달러, 주식 보상에서 340 만 달러를 받았다.

Richard A. Causey, 전 최고 재무 책임자 (Chief Accounting Officer)는 월급과 보너스로 190 만 달러를, 주식 상금으로 250 만 달러를 더했습니다.

Buyy와 Causey는 2 월 1 일자 이사회 보고서에서 Fastow와 다른 사람들이 운영하는 책외 파트너십을 효과적으로 치안하지 못했다고 비판했다. 두 사람 모두 해고당했습니다.

구매, Causey 및 다른 몇몇 이전 Enron 행정관을 대표하는 휴스턴 변호사 인 JC Nickens는 월요일에 Buy and Causey가 주식보다 많은 돈을 주머니에 넣었다. 그 이유는 주식 관련 보상에 세금을 지불해야했기 때문이다 파산 신청.

예를 들어, Causey는 그의 주식 관련 지불액 중 40 만 달러를 제외한 모든 손실을 냈지만 작년에는 총 160 만 달러의 세금을 납부해야한다고 변호사는 말했다.

"그들은 공감을 찾고 공정한 청문회를 열지 않습니다."니켄이 말했다.

레이 대변인 인 켈리 킴벌리는 "이 수치는 파산 신청 12 개월 전에 레이 씨가 실현 한 보상액을 과장되게 과장하는 것으로 보인다"고 말했다.

그의 임금의 대부분은 파산으로 인해 결코 깨닫지 못했던 주식, 스톡 옵션 및 기타 장기 보상이었다고 그녀는 말했다.

Mulligan은 로스 앤젤레스의 뉴욕과 리베라에서보고했습니다. Reuters는이 보고서를 작성하는 데 사용되었습니다.

스톡 옵션 a 좋은 생각이 나 빠졌다.

워싱턴 "Enron Corp. 스캔들이 확대됨에 따라 우리는 나무 숲을 그리워 할 수도 있습니다. 곱셈 조사는 거대한 whodunit를 만들었습니다. 누가 문서를 파괴 했습니까? 투자자를 오도 한 사람은 누구입니까? 누가 회계 규정을 뒤틀거나 파기 했습니까? 대답은 엔론에서 일어난 일을 설명 할 수는 있지만 반드시 그런 이유는 아닙니다. 스톡 옵션부터 시작하여 더 깊은 원인을 찾아야합니다. 다음은 좋은 생각입니다. 스톡 옵션은 이익을보고 할 때 엔론의 직원뿐만 아니라 많은 임원을 빠르게 유혹하는 부식적인 분위기를 조성합니다.

누구나 알다시피, 스톡 옵션은 1980 년대 후반과 1990 년대에 폭발적으로 증가했습니다. 이론은 간단했다. 경영진 및 관리자를 주인으로 만든 경우 주주의 이익을 위해 행동하게됩니다. 경영진의 임금 패키지가 점점 더 많은 옵션으로 왜곡되었습니다. 컨설팅 회사 인 윌리엄 M. 머서 (William M. Mercer)는 2000 년에 350 개 주요 기업 중 하나의 대표 이사가 약 520 만 달러의 수익을 얻었으며 거의 ​​스톡 옵션을 반영했다고 밝혔다. 이들 기업의 절반 정도가 종업원의 절반 이상을위한 주식 옵션 프로그램을 보유하고있었습니다.

한 지점까지는 이론이 효과가있었습니다. 20 년 전, 미국의 기업 경영자들은 널리 비판 받았다. 일본과 독일의 기업들은 한 발 앞서 보였다. 대조적으로, 그들의 미국 경쟁자는 stodgy, 자기 만족 및 관료주의 것처럼 보였다. 스톡 옵션은 기업 제국 구축에서 벗어나 수익성과 효율성을 향상시키기 위해주의를 환기시키는 방법이었습니다.

이 모든 것이 1990 년대의 경제적 부흥에 기여했습니다. 그러나 천천히 스톡 옵션은 부주의, 남용 및 탐욕으로 인해 손상되었습니다. 더 많은 경영진이 옵션으로 큰 개인 지분을 개발함에 따라 주가 상승을 유지하는 임무는 비즈니스와 수익성을 개선하는 것과 별개가되었습니다. 이것은 엔론에서 일어난 것 같습니다.

직원의 약 60 %는 기본 연봉의 5 %에 ​​해당하는 연례 옵션 보너스를 받았다. 임원 및 최고 관리자는 더 많은 것을 얻었다. 2000 년 말에 엔론의 모든 관리자와 근로자는 거의 4,700 만 주에 대해 행사할 수있는 옵션을 가졌습니다. 전형적인 계획 하에서, 수령인은 옵션이 발행 된 날에 시장 가격으로 주어진 수의 주식을 매입 할 수있는 옵션을 갖습니다. 이를 "파업 가격"이라고합니다. 그러나 옵션은 보통 몇 년 동안 행사 될 수 없습니다. 그 당시 주식의 가격이 오르면이 옵션으로 깔끔한 이익을 얻을 수 있습니다. 4700 만 엔트 론 옵션에서 평균 "파업 가격"은 약 30 달러 였고 2000 년 말 시장 가격은 83 달러였습니다. 잠재적 이익은 거의 25 억 달러였습니다.

엄청난 보상을 감안할 때, Enron의 경영자가 회사의 주가에 집착하지 않고 가능하면 그 영향력에 영향을 미치려고 시도했을 때 놀라웠을 것입니다. 엔론의 주식이 치솟는 동안 왜 회계 혐오에 대해 불평하는 사람이 있습니까?

많은 임원들은 개인적인 부를 극대화하기 위해 노력할 것입니다. 주가에 영향을주기 위해 경영진은 낙관적 인 이익 전망을 발표 할 수 있습니다. 그들은 연구 개발과 같은 일부 지출을 지연시킬 수 있습니다 (이것은 일시적으로 이익을 돕습니다). 그들은 주식 환매에 종사 할 수 있습니다 (주식 수가 적기 때문에 주당 순이익이 증가합니다). 물론 그들은 회계 규정을 활용할 수 있습니다.

중요한 점은 스톡 옵션은 경영진이 피하기 어려운 엄청난 이해 관계를 만들어 냈다는 것입니다.

스톡 옵션은 악조건이 아니지만, 현재의 광기를 억제하지 않으면 우리는 계속해서 곤경에 빠져 있습니다. 다음은 옵션의 남용을 확인하는 세 가지 방법입니다.

1. 회계 - 계수 옵션을 비용으로 변경하십시오. 놀랍게도, 기업이 주식 옵션을 발행 할 때, 그들은 이익에 대한 공제를 할 필요가 없습니다. 이는 기업들이 새로운 옵션을 창출하도록 장려합니다. 하나의 공통된 회계 기법으로, Enron의 옵션은 1998 년부터 2000 년까지 거의 24 억 달러의 공제를 요구했을 것입니다. 이는 사실상 회사의 이익을 제거했을 것입니다.

2. 시장에 스톡 옵션을 표시하십시오. 회사 주식이 전체 주식 시장과 함께 상승한다면, 그 이익은 경영 기여를 반영하지 못한다. 그러나 대부분의 옵션은 여전히 ​​가치가 증가한다. 경영진은 횡재를 당한다. 옵션은 시장 이상의 이익에 대해서만 보상해야합니다.

3. 주식이 떨어지면 옵션을 다시하지 마십시오. 이사회의 일부 이사회는 주식이 떨어지면 저렴한 가격으로 새로운 옵션을 발행합니다. 점은 무엇인가? 옵션은 회사의 이익과 주가를 향상시키기 위해 임원을 파견하기로되어 있습니다. 그들이 실패하면 왜 그들을 보호합니까?

한계 내에서 스톡 옵션은 경영에 대한 유용한 보상을 의미합니다. 그러나 우리는 그 한계를 상실했고, 옵션은 무 비판적인 기업 이사들에게 뿌려진 일종의 자유로운 돈이되었습니다. 회사가 새로운 정부 규제에 의해 요구되는 경우 제한을 복원하지 않는 한, 엔론 스캔들의 큰 교훈 중 하나가 손실됩니다.

엔론 직원들은 주식을 바닥에 떨어 뜨립니다.

엔론 상인의 붕괴로 수천명의 사람들이 직장을 잃었고 많은 사람들이 생명을 구했다.

1 년 전 엔론 (Enron)의 401 (k) 퇴직 기금 중 62 %가 13 억 달러에 달하여 회사 주식에 투자되었습니다.

엔론은 주식의 약 11 %를 매각하는데 제약을 가했다. 나머지는 자발적인 급여 공제를 통해 직원들에 의해 구매되었으며 언제든지 판매 될 수있었습니다.

그러나 많은 주주들은 엔론이 12 월 2 일 파산을 선언 한 이후 지난 1 월 80 달러가 넘는 최고가에서 1 달러 미만으로 주가가 올라가는 것을 지켜 보았다. 엔론 주식 거래는 금요일 67 센트로 중단되었다.

Enron은 직원들이 10 월 26 일과 11 월 8 일 사이에 주식을 팔지 못하게 막았습니다. 그 기간 동안 주식은 15.40 달러에서 주당 9 달러로 떨어졌습니다.

33 년 동안 회사에서 일해 온 엔론 퇴직자 인 찰스 프레스우드 (Charles Presswood)는 회사를 믿었 기 때문에 회사에 투자했다고 말하면서 자신의 충성심이 배신 당했다고 생각했다.

"나는 회사에 충성스럽지 않고 Enron 주식에 401 (k)를 모두 남겨 두었다면, 내가 다각화한다면, 지금보다 훨씬 좋은 모습을 보일 것입니다."Presswood가 말했다.

"다른 말로하면, 나는 아직도 돈이 있었을 것이다. 나는 지금 가지고 있지 않다."

Presswood는 붕괴되기 전에 은퇴 계좌에 1 백만 달러 이상을 조성했다고 밝혔다.

일부 엔론 직원들은 엔론 경영진에 의해 사기 당했다고 주장하며 회사 주식을 반납 할 때 주식이 반등 할 것이라고 확신했다.

Enron을 상대로 제기 한 주주들의 변호사 William Lerach는 "에너지 거래 회사의 임원 및 이사 중 29 명이"Enron의보고 이익을 6 억 달러로 과장하고 있음을 인정하면서 " 회사의 주주 지분은 11 억 달러에 달합니다. "

"엔론 (Enron) 회장 인 케네 쓰 (Kenneth) 회장과 같이 모든 일이 잘 될 것이라고 말하면서 회사를 과거에 구축 한 실적으로 판단하면 엄청난 것이 었습니다. , 당신은 그것을 따르고, 당신은 그것에 많은 신뢰를 두었습니다 "라고 전직 직원 Tim Dalton은 말했습니다.

달튼 (Dalton)과 프레스 우드 (Presswood)는 CNN과의 인터뷰에서 경영진이 엔론 (Enron) 주식을 팔고 있음을 알고 있었지만 아무 것도 생각하지 않았다.

프레스 우드는 "그 점 때문에 공부하기 시작했을 때 기분이 좋지 않았다"고 말했다. "나는 그가 활성화해야만하는 스톡 옵션이라고 생각했다."

"당신은 그것에 대해 너무 많이 생각하지 않습니다. 특히 회사가 훌륭하다고 말하면서, 회사는 훌륭합니다. 회사는 많은 돈을 가지고 있으며, 많은 돈을 벌고 있습니다. 인생은 좋습니다."라고 달튼은 말했습니다.

- CNN 수석 통신원 인 Brooks Jackson이이 보고서에 기고했습니다.

2002 년 1 월 14 일.

2002 년 1 월 13 일.

2001 년 12 월 12 일

2001 년 12 월 2 일.

2001 년 11 월 29 일.

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